岳阳市市政维护管理处为正科级公益一类事业单位，隶属市城市管理和综合执法局。
(-)负责宣传和贯彻执行国家、省有关城市市政设施维护管理的法律、法规和规章；参与本市市政设施管理和养护规范性文件的起草以及市政设施维护发展规划的制定。
(二)负责组织与管理本城市市政基础设施(道路、桥梁、隧道、泵房、排水涵洞、人行道、人行天桥、人行地下通道等)的日常管理、设施监测、检测及维修与养护，确保市政设施整齐完好。
(三)负责管理城市市政维护行业标准及其工程项目施工的质量、进度、安全和市政维护技术标准，并监督执行;负责市政设施建设工程质量检验;参与新建市政设施建设工程移交、接管工作;根据职责分工参与本城市环境综合整治、创建文明卫生城市和市容管理等工作。
(四)负责本城市市政设施维修、改造计划及资金计划的编制;负责组织与管理本城市市政设施建设工程设施的大、中修和配套建设;负责破占道恢复工作。
(七)负责市政应急指挥(处理)中心的日常工作;负责涉及市政设施方面的城市防汛、防台风、抗冰雪灾害等突发应急事件的组织和协调。
2018年对城区金凤桥路、洞庭大道南北匝道、建湘南路、青年中路、青年东路、城陵矶桂花园路等十几条主干道进行了修复。
另外，我处对城区巴陵路、青年路、得胜路、洞庭大道、岳阳大道、南湖大道等15条主干道、30条次干道进行了地毯式巡查，根据轻重缓急安排专业方面技术人员进行督查处理。
在2018年1月24日和12月29日两次抗冰行动中，我处出色完成突击抗冰任务，确保了城市道路桥梁畅通。
2018年7月，我处对王家河东西两岸8条排污主涵进行疏通和清淤，同时加大对南湖污水收集泵站外围的南湖大道等地排污主涵的清於，确保了排水管网的通畅。另外，我处对下王组主涵、梅溪桥及周边排水管网等9个易渍水点进行清淤疏浚。
4、我处推行了各项高效管理办法，立即处理城管信息平台下达的任务，全年实现安全生产零事故。
2018年元月份和8月份我处均获局系统标准化考评第一名。2018年我处被评为“年度综合绩效考评先进单位”。
目标1完成情况：完成路面维修任务。全年完成路面维修约4.7万㎡，人行道新铺调整约5.1万㎡，处置信息单任务4682件，城区窨井专项整治安装“三防”井盖985套。
目标3完成情况:设备保障效率提高。全年累计解决泵站设备大小故障126次。全年机械作业台班累计达505个，较去年增幅30%，为一线服务提供了设备支持。
目标4完成情况：坚持以质为本，完成了重点项目建设。2018年市政维护对城区金凤路等十几条主干道进行了修复，道路维修面积共计17.5万㎡；完成白杨坡路等人行道整治项目共铺透水砖2.2万㎡。
创建文明城市期间，我处对城区巴陵路等15条主干道、30条次干道路面坑洼、人行道破损、安排专业方面技术人员进行督查处理。创建期间共处置信息单任务301件，整治树围石828套，调整人行道板3.3万㎡，更换沟盖板等各类井盖619座。
目标5完成情况：2018年元月，我处出色完成抗冰任务。2018年12月，我处按照应急预案要求，分两班24小时连续作业，并协助火车东站等广场进行铲冰除雪，确保城市道路桥梁畅通。水域整治方面，2018年7月启动对王家河、南湖管涵清淤，确保排水管网的通畅。另外，我处针对老城区居民密集区下水管网老化、堵塞问题进行了专项整治，极大程度改善了居民的居住环境。
目标6完成情况：2018年，我处积极地推进“一线工作法”。细化量化工作分工，工作现场、职责、岗位、责任范围层层落实。除迅速处理数字城管信息平台任务外，对“12319”指令性任务、创建办督办函、市长信箱、人民群众反映的问题，做到立即接收、立即安排、限时处置、限时反馈。安全生产方面，我处对安全工作进行再三梳理，排查，整改，责任落实到位、到人，全面排查不安全风险隐患，确保各工程建设项目安全生产有序进行。
目标7完成：党建工作和“五化”建设完成良好。我处承办了城管系统“道德讲堂”活动、分批次组织全处干群参加“致敬红色革命根据地”、“重踏先烈遗迹”，“重温入党折誓词”等系列活动；慰问困难群众，为社区义务疏通下水道，为生活困难、身患疾病的党员群众进行爱心募捐，营造了良好的工作氛围、增强了队伍的活力。
（部门工作实绩，包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等，根据部门实际做调整细化）
新购3台除雪设备，在机械设备维修保养和泵站故障维修等方面加强了工作力度。
5、建湘南路、洞庭大道交叉路口、炮台山路、青年路等原路基路面局部拆除、重做结构层；铣刨沥青路面、加铺沥青砼面层
各项重点工作均及时完成。对12319指令性任务、创建办督办函、市长信箱、人民群众反映的问题，做到立即接收、立即安排、限时处置限时反馈。
全面的市政设施的维修，有效地提高了市政设施服务保障能力，切实保障了中心城区居民的出行安全和财产安全，有效地改善了城区的交通环境。
设备保障效率的提高，为提高设备使用频率和服务年限提供了保障，节约了更新设备的支出。
岳阳市市政维护管理处为正科级公益一类事业单位，隶属市城市管理和综合执法局。
(一)负责宣传和贯彻执行国家、省有关城市市政设施维护管理的法律、法规和规章，参与本市市政设施管理和养护规范性文件的起草以及市政设施维护发展规划的制定。
(二)负责组织与管理本城市市政基础设施(道路、桥梁、隧道、泵房、排水涵洞、人行道、人行天桥、人行地下通道等)的日常管理、设施监测、检测及维修与养护，确保市政设施整齐完好。
(三)负责管理城市市政维护行业标准及其工程项目施工的质量、进度、安全和市政维护技术标准，并监督执行；负责市政设施建设工程质量检验；参与新建市政设施建设工程移交、接管工作；根据职责分工参与本城市环境综合整治、创建文明卫生城市和市容管理等工作。
(四)负责本城市市政设施维修、改造计划及资金计划的编制；负责组织与管理本城市市政设施建设工程设施的大、中修和配套建设；负责破占道恢复工作。
(七)负责市政应急指挥(处理)中心的日常工作；负责涉及市政设施方面的城市防汛、防台风、抗冰雪灾害等突发应急事件的组织和协调。
根据上述主要职责，岳阳市市政维护管理处设置6个职能股室：办公室、政工股、工程技术股、综合管理股、计财股、安全设备股。
按职能分工，岳阳市市政维护管理处设立3个下属单位：市政道路桥梁管理所、市政排水泵站管理所、市政设备管理所。
核定岳阳市市政维护管理处差额拨款事业编制40名，另核定从事市维护作业的临时用工计划数100名。
2018年度实际支出4464.51万元。其中：基本支出3164.51万元，项目支出1300万元。
基本支出主要列支人员工资福利和公用工作经费，其中人员经费支出744.38万元、公用支出2420.13万。
本年度公务接待费支出0万元，因公出国费用0万元。公务用车运行维护费支出1.29万元，预算金额1.29万元。三公经费均未超预算。
专项资金项目名称“中心城区主次干道、桥梁、涵洞等基础设施急需整治项目”，预算安排资金1300万元。项目起止时间：2018年1月1日-2018年12月31日。项目概况：对纳入2018年正常维护的中心城区主次干道、桥梁、涵洞等急需整治基础设施进行集中维修。
项目支出1300万元中，最重要的包含下列项目：各类道路维修劳务费、各类维修机械台班费、工资、机械培训、吊装和租赁费、混凝土、砂石等维修物资的购买、维修设计费等。
我处结合真实的情况，制订了《专项资金管理办法》、《专项资金绩效评价办法》、《项目实施管理办法》、《项目实施细则》、《岗位责任制度》，做到对专项资金预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用。
本单位主要专项资金支出主要是对中心城区主次干道、桥梁、涵洞等基础设施急需整治项目。
1、我处领导很看重专项资金使用的组织工作，开专题会布置工作或作重要指示。2、组织保障。专项支出有专门的组织机构负责，配备专门人员管理。3、各部门联动，确保专项支出从预算编制到结果应用，全程受控。
①道路维修。全年完成路面维修约4.7万㎡，人行道新铺调整约5.1万㎡，处置信息单任务4682件，城区窨井专项整治安装“三防”井盖985套。②全面清理城市管网。排水泵站所集中对中心城区太子庙主涵、枫桥湖路主涵、德胜路主涵、九华山片区主涵、金东门主涵进行清理。
③提高设备保障效率。设备管理所按照“一车一册”、“一站一册”对全处车辆分类建立了台账。新增采购3台除雪车等设备，目前，我处共有维护作业及应急设备40台、小型维护作业机具23台套。全年累计解决泵站设备大小故障126次。全年机械作业台班累计达505个，较去年增幅30%。
2018年对城区金凤桥路、洞庭大道南北匝道、建湘南路、青年中路、青年东路、城陵矶桂花园路等十几条主干道进行了修复，道路维修面积共17.5万㎡。完成白杨坡路、花板湖路、联港南路等人行道整治项目共铺透水砖2.2万㎡。
我处对城区巴陵路、青年路、得胜路、洞庭大道、岳阳大道、南湖大道等15条主干道、30条次干道进行了地毯式巡查，根据轻重缓急安排专业方面技术人员进行督查处理。创建期间，共处置信息单任务301件，整治树围石828套，调整人行道板3.3万㎡，更换沟盖板等各类井盖619座。
①在2018年1月24日和12月29日两次抗冰行动中，我处出色完成突击抗冰任务。12月29日深夜起的抗冰冻应急行动中，通过7个突击队，300余名突击队员、30余台机械设备四天四夜的不懈努力，共抛撒融雪剂300吨，铺设防滑毡子布3000余平方米，将城区27条主干道、18座主桥梁、9座人行天桥冰雪逐一铲除，确保了城市道路桥梁畅通。
②2018年7月20日，我处对王家河东西两岸8条排污主涵进行疏通和清淤，累计完成王家河片区管网清理近12000m，淤泥外运总量约14480m3；同时加大对南湖污水收集泵站外围的南湖大道排污主涵、市政府排污主涵、金东门排污主涵及集水池、调蓄池清淤，确保了排水管系的通畅。
③渍水点治理。我处对下王组主涵、梅溪桥及周边排水管网、洛王茶厂排水管网、青年堤小龙城段、太子庙社区居民点、湘岳医院地段、土桥地段主涵、南湖大道和学坡社区地下管道9个易渍水点进行清淤疏浚。
②平台处置及时。我处认真迅速处理局数字城管信息平台任务共计10326条，处置率为83.2%，局考评办任务处置率为93%。
5、我处组织引导职工开展和参加各种特色主题党日活动，到联点社区慰问困难群众、为社区义务疏通下水道等活动多次。积极帮助党员群众解决急需解决的困难。
2018年元月份和8月份我处均获局系统标准化考评第一名。同年，我处被评为“年度综合绩效考评先进单位”。
1、因维护经费不足，急需整治的道路还有多处，对市民的出行造成一定影响，离领导和市民的要求还有一定差距。
2、进一步推广应用新材料和新工艺，实现“快进快出”（快速进场，快速施工，快速撤场），以减少对交通的影响，为广大市民创造良好的出行环境。
3、加强新设备和新技术的推广应用，提高沥青道路就地热再生水平，以实现节能环保。
道路桥梁所及设备管理管理所发生中心城区主次干道、桥梁涵洞等基础设施集中维修劳务费
、机械台班费、大型机械租赁费、机械油料费、集中维修采购物资（水泥混凝土，沥青、砂、水泥等）以及项目设计费等项目
