防疫和安检人员严把入口，运输、作业车辆来回穿梭，支柱绝缘子安装、GIL管廊拼接等多个项目同步开展……4月30日，记者走进±800千伏青豫特高压直流输电工程——特高压豫南换流变电站建设现场，眼前到处是忙而不乱、稳中有序的施工场面和马达声、敲击声等与号子声合奏的“劳动者之歌”。
为了顺利完成青豫直流工程“6.30”双极低端启动带电目标，让这条特高压大动脉早日投入运行、发挥效益。2月初复工以来，省电力公司先后在豫南站投入施工力量2600多人，大型施工车辆、设备130多台，组织建管、施工等参建单位一边抓紧疫情防控不放松，一边紧盯关键节点保工期，安全高效、保质保量推进工程建设。
4月的青藏高原青海湖畔，耀眼的阳光洒向一望无际的光伏板，源源不断地转化成电力。向东1300多公里，黄淮平原的田野里，专为接收清洁能源而建的特高压豫南换流变电站已经初具规模。
一头牵着能源资源丰富的青海，一头连着用能需求巨大的河南，青豫直流工程是世界第一条专为清洁能源外送建设的特高压通道。它在技术上实现了远距离输送大规模清洁能源的突破，额定输送功率达到800万千瓦，年输送电量400亿千瓦时。
青豫直流工程河南段投资74.59亿元，包括新建特高压豫南换流变电站和374.6公里线路工程。值得一提的是，豫南站由青豫直流工程±800千伏驻马店换流站和驻南交流工程新建1000千伏驻马店变电站同址合建，是世界首座特高压换流站、变电站同址同期规划建设、同一后台监控的站点。该站建成后，将成为豫东南500千伏电网和华中1000千伏电网的枢纽。
青豫直流工程也是新时代建设的首批特高压工程。按照计划，工程将于今年6月实现双极低端启动带电，年内竣工投产，为全国能源生产、消费革命提供典型示范，对消纳西部清洁电能、保障国家能源安全、助力脱贫和大气污染治理攻坚、助推河南能源转型等产生深远意义。
青豫直流工程还是落实中央“新基建”战略、为复工复产按下“快进键”的标志性工程。特高压具有远距离、大容量、低损耗、少占地等综合优势，属于“新基建”七大领域之一。同时，由于投资大、链条长，特高压对于带动上下游产业发展，助推复产复工具有重要作用。
近期，党中央从统筹推进疫情防控和经济社会发展的大局出发，作出加快“新基建”的部署。国家电网有限公司提出，加快推进“新基建”，建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
“作为青豫直流工程河南段建设管理单位，我们按照‘计划不调、任务不减、目标不变’工作要求，组织各参建单位努力克服新冠肺炎疫情带来的影响，稳步推进工程复工，瞄准‘6.30’阶段性工程目标，全力攻坚工程建设。”省电力公司特高压部主任李应文说。
截至目前，换流站施工完成73%，变电站完成75%。青豫、驻南特高压线%，工程总体进度满足里程碑计划要求。
“入场后要注意隔离防范、日常消毒，定时检测体温。”疫情尚未完全解除，确保施工人员的安全与健康是恢复工程建设面临的首要挑战。4月23日，几名党员突击队队员在豫南站防疫卡点对入场人员进行体温检测、开展防疫宣传，继续把牢防疫关口。
“目前，站内共有46家单位、2600多名人员参与工程建设。我们始终把疫情防控放在一切工作的首位，对所有进场人员实施‘实名制’封闭管理，应检必检、严防死守，确保了全站疫情零输入、零疑似、零感染。”豫南站业主项目部负责人周亚辉说。
省电力公司建设分公司在豫南站组织成立业主项目部和临时党支部，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员模范带头作用，加强疫区和临时进场人员管控，组织返场人员分批、有序进入。随着施工力量持续到位，3月18日，全站顺利进入“满负荷”作业状态。
“我们坚持‘只能资源等工序，不能工序等资源’的原则，严控工程里程碑节点。”周亚辉说。全面复工后，省公司根据工程建设目标和现场实际重新调整施工计划，组织施工单位先后会商28次、提出合理化建议150多条、优化工序19项。
“为了提高GIS设备安装效率，我们改变了原来固定一端后向另一端施工的顺序，在主设备区以断路器为中心分三段定位，分三个作业面同步开工、轮班作业。”变电站电气安装项目负责人范磊说。
包括变电站电气安装等项目在内，河南送变电建设有限公司承担了豫南站近三分之二的工程量。该公司不断加大各类资源投入，调整作业工序，千方百计满足施工需求。
“在我们的努力下，变电站6台主变中已有2台主变安装完毕，3台正在安装；1000千伏GIS设备安装进度达到90%，500千伏GIS设备安装进度达到近60%，GIL管廊等其余项目也都在按照计划加紧有序推进。”4月27日，范磊介绍说。
换流站建设方面，经过30多名施工人员轮班作业，首台换流变已于4月26日上午就位，抽真空、热油循环等工序正在加紧有序进行。工程朝着“6.30”双极低端启动带电目标迈出了重要一步。
“‘五一’是劳动者的节日，我们将以劳动的方式庆祝节日。” 业主项目部安全工作负责人马永斌说。“五一”假期期间，他们将集中精力开展换流站GIS室外母线施工、低端换流变安装以及换流站、变电站相关设备安装与电缆敷设等项目的作业，“将耽误的时间追回来。”
“我们针对新进工人开展安全培训教育与考试，只有考试合格才能入场。目前，我们已经筛选掉15名达不到要求的工人。”4月23日，变电站电气安装项目总工程师郭志端说。
人是安全生产管理工作的核心要素，对于特高压工程建设来说尤为如此。省公司突出抓好现场安全管理，全面深化作业层班组标准化建设，组织各参建单位严格落实“两个不出事”、“四个百分之百”要求，认真履行安全监督职责，分阶段动态调整安全管控重点，确保安全稳定局面。
“比如在土建阶段，我们重点对深基坑、脚手架等作业严格落实专家论证、安全签证等要求，在电气安装阶段重点加强大型设备运输、就位等高风险作业的管控，千方百计消除作业现场安全隐患、降低安全风险等级。”4月26日，省电力公司建设分公司特高压项目部责人朱汉伟说。
以换流站双极低端阀厅施工为例。这项作业直接关系着“6.30”目标能否按期实现。为此，省公司创新实施三级进度管控，打破搭接壁垒，变交叉施工为穿插作业。从阀厅地面到几十米的高空，8个专业、9支施工队伍，吊车、平台升降车等各类车辆设备“齐聚一堂”，安全风险管控压力骤增。
面对新的挑战，省公司提前协调业主、监理、施工单位，上下联动、多方会商，编制了安全保障平面布置图，将阀厅划分为5个作业单元，确保平行、穿插作业科学开展。此外，每个施工团队均设置安全监护员，由监理人员统一调度、把控整体局面，确保了施工安全无虞。
随着工程转序，省公司组织各参建单位强化带电区域的安全运维、防护等工作，严格落实”两票“及监护制度，坚决杜绝触电等人身伤害事故。截至目前，豫南站已经顺利实施四级风险作业4处，三级风险283处，始终保持了安全稳定局面。
雨水回收系统、污水处理系统、太阳能照明灯、节水水龙头……豫南站建设现场处处是绿色、文明施工的细节。同时，在所有工序中实施样板引路，统一施工标准，充分发挥班组监督人和项目质检员的作用，借助工艺评比卡等载体进行质量回溯和考核，及时总结工程建设、管理方面的经验亮点，促进工程建设管理水平不断提升。
“我们组织各参建单位树立精品意识，切实把好质量关、生态关，应用新的管理理念和技术，提升施工水平和效率，努力打造标杆工程。”朱汉伟说，“比如，为确保快速、精准安装GIS设备，施工人员充分研究安装方案，采用高精度激光水平仪进行精确定位和复测，分组同步安装和测量，确保安装后轴线偏差符合要求。”
接下来，省公司将组织各参建单位重点加强大型充油设备、换流阀安装环节设备耐压、局放等工作风险点和质量管控，密切跟踪换流变、主变生产运输情况，协同调度、运维、通信等单位，扎实做好双极低端启动带电前生产验等各项准备工作，不断攻坚克难，高质量按期完成各项建设任务，让这条清洁能源“高速路”早日畅通，造福青海、河南两地人民。
