日前，在共青团山东省委的指导下，由山东省电力行业团工委联合山东省电力企业协会主办的第五届“山东电力行业十大杰出青年”评选结果正式揭晓，在全省电力行业引发热潮。
为充分弘扬杰青先进事迹，给全省广大电力青年树立学习的榜样，激励广大电力青年在建设新时代中国特色社会主义波澜壮阔的历史洪流中勇于担当，勤勉有为，开拓奋进，贡献自我的才智和力量，山东省电力企业协会官微特开设“走进杰青”专栏，陆续展播杰青先进事迹，欢迎各界关注和赐稿！
任保忠，男，2011年参加工作，硕士研究生，高级工程师、技师，现任国网聊城供电公司运维检修部专责。
2015年10月份，山东省秋检工作“投入人员最多、安全风险最大、维持的时间最长”的工程——220千伏谭庄变电站大修工程开始，作为此次工程负责人的任保忠，深感“压力山大”。
看工作内容：220千伏GIS设备大修、室外GIS加盖防护棚、5条220千伏线主变返厂维修，看工作风险：5级风险贯穿整个工程、两段母线间隔轮流停电，现场时刻存在安全“老虎口”；看工作人员：施工高峰有3辆吊车同时作业、一张工作票上有131名工作成员；看工作环境：变电站处于茌平县境内，周边有信发集团多个工业烟囱时时向外排着浓浓的白烟……
“此时，最需要的就是奋斗。”任保忠说，他牵头制定了《谭庄站220千伏GIS大修工序质量控制卡》《抽真空记录表》可以严控各个关键点的工作表。总结出了GIS组装作业“净，平，换，擦，抹，紧，纯”七字诀，通过班组大讲堂等形式，提升工作人员对GIS安装工艺掌控能力。
此项工作自2015年10月份开始，一直到12月24日结束，从穿单衣仍汗流浃背，一直干到穿起了厚厚棉衣仍寒意袭人，每一天，安全情况、施工进度……他都忙的团团转。
“不好意思媳妇，今天可能还回不去……”话还没说完，就被妻子打断了，“到你们变电站门口来。”说完这句话妻子就挂了电话。他抓紧跑到了谭庄站门口，看到妻子和儿子正站在门口，儿子正好奇的打量着周围环境，“你怎么来了？快把口罩戴上，没看见旁边的七个大烟囱？”任保忠对妻子说道。“儿子说有一个月没见着爸爸真人了，想来看看你该不会是把他忘了……”一句话没说完，妻子就红了眼圈。“爸爸，你何时能回家啊？”儿子的一句话也让他差点掉下泪来。
2015年12月24日，平安夜。随着运维人员于22时13分向调度做相关操作汇报，历时77天的220千伏谭庄变电站大修工程完美收官。
2016年，国网公司开始实施配农网工程“两年攻坚战”。2016年-2017年，国网聊城供电公司将投入近20亿元，完成4.95万眼机井通电、多少个415小城镇（中心村）、动力电和贫困村改造工程。两年内新建改造配变6100余台，数量占全市原有配变总数的三分之一，规模处于全省第二位。
此时，任保忠刚刚竞岗到运检部，负责全市配农网工程，如何迅速从变电检修到配网工程管理的角色转变，是他面临的问题。
为迅速掌握相关知识，他从一个个螺丝、金具、铁件进行学习。白天，在现场和工作人员交流工作中的难点，晚上，拿着各种规范和工艺标准做研究，掌握了配网工程的工作要点。
从设计着手，他制定了《聊城公司配农网工程标准化设计模块化图册》，确定了两种典设、449种标准物料和63个标准设计模块，物料种类精简了40%。物资购置和技术参数全部由工程管理人员统一负责，实现物料选型一步到位、建设工艺一模一样，同时初设编制和审查节约时机约60%，物料提报节约时机约40%。
如何提升工程建设效率？经过不懈努力，他带领攻关小组琢磨出了“工厂化加工、成套化配送、机械化施工”三化施工法，在车间组装好各种半成品，成套化配送到现场，由四个不同专业的施工队进行机械化作业。这样，建一个单体工程，比原来快了4天，施工效率提高了一半多。用这样的解决方法，聊城公司圆满完成了4.95万眼机井通电任务。
工厂化加工时，手工加工材料劳动强度大，产量不高。他们就想着，怎么实现自动化生产。一番努力，成功研制了“配网工厂化预制平台”，一天能生产300多套，在这基础上，完成了全市6000多个台区加工任务。
当时，一天就有300多人在现场作业，点多面广，他建了个施工微信群，让每个负责人按时上传工程进度和施工照片，在哪干、干什么、怎么干、干的咋样，做到了进度、安全了如指掌。
工厂化预制平台获得了国网公司和山东省电力公司的高度评价，先后有120余家兄弟单位前来交流工厂化加工模式，平台成功的在全省17家地市公司和20余家省公司内推广应用。
2017年，得益于他们的付出，聊城公司获国网公司两年攻坚战先进集体称号。
2017年4月2日，按照省公司统一部署，任保忠四人组成的工厂化装配帮扶小组来到了日喀则，与他们同期到达的，是聊城公司自主研发的工厂化装配平台。他们此行的主要任务是帮扶日喀则公司进行工厂化装配车间的搭建和标准台架的组立，以及对有关人员进行培训。
“媳妇5月份的预产期，产检时发现有早产迹象，比较担心……”任保忠说。但为了能更好更快地帮扶日喀则配网建设，他毅然背起行囊告别了身怀六甲的妻子，奔赴日喀则。
经过二十七个小时的辗转，刚到日喀则他们就领教了高海拔的厉害。晚上缺氧严重，睡眠成了头号难题。总是睡一会儿就醒了，醒醒睡睡，常常折腾到凌晨三四点才能完全睡着。
“日喀则公司对我们是‘望眼欲穿’。”任保忠说，他们已搭建好了工厂化装配车间所需要的场地，看到他们期盼的目光，4人在服用了抗高原反应药物后，立即联系山东公司帮扶项目部开展工作。
“每次蹲下和起身，都是一次考验。”他说。因为握弯平台、导线剥离平台和下引线制作平台的设备都在操作台的底部，在平台组建和培训中，他需要一次又一次的蹲下去操作和讲解，“在咱们那里蹲久了起身时眼前还有些发黑，在这里那是头晕目眩，很难受。”
高原反应持续不断地折磨着他们，白天脉搏都在每分钟100多下，血压低压经常超过90；胸闷气短，脚下打飘，头疼脑涨，但是他们一直用“缺氧不缺斗志”相互鼓励。因为他们了解这次帮扶承载着省公司和西藏电力公司的重托与希望，要在帮扶中克服困难，不辱使命。
经省公司项目组与帮扶小组的共同努力，工厂化装配车间和示范台区于4月6日正式完成。接着，他们又开始了对日喀则公司人员的培训工作。“保证每一个操作人员会用会操作是我们最终的目的。”任保忠说。据了解，工厂化装配车间具备每天生产高压下引线日，原国网公司董事长舒印彪和西藏自治区党委副书记丁业现视察了车间。舒印彪董事长高兴的说“这种工作模式把西藏的配网建设水平一下向前赶了三十年啊！”
经受住了高原的考验，他的担当和奋斗迎来了雪域礼赞，他也获评了西藏新一轮农网改造升级工程专项帮扶杰出贡献奖。
天道酬勤、业道酬精，他依靠精湛的专业技能水平于2013年省公司变电检修技术比武中斩获团体第一名、个人第三名，先后获国网公司级优秀专家人才后备、省公司青年岗位能手等称号。参与实施成果获得国网公司运检业务职工创新成果一等奖、山东省电力企业协会职工创新成果一等奖、山东省企业管理现代化创新成果一等奖等多项奖项，在平凡的生产岗位上，他靠着自己的担当和奋斗，在“做最好的自己”的路上前进着。
2019年，聊城公司将围绕“电网有我”“靓彩人生”“青锐茁长”“春暖水城”四项青春工程，积极挖掘选树在公司发展中涌现的先进青年典型，进一步擦亮“电靓青春”工作品牌，全方面提升团青工作水平。
