自广东石化炼化一体化项目慎重进入具体规划阶段后，公司要点环绕工程整体布置，全力推动具体规划作业。
到5月30日，炼油区设备181项主项悉数完结具体规划封图，为后期现场施工奠定了良好基础。
面临新冠疫情影响、规范规范更新晋级、其他项目交融和相关点评改变导致规划调整等坏因，公司领导屡次带队赴规划院对接，公司规划办理部提早策划、统筹和谐，全面树立TDR-S进展方案操控曲线盯梢，举行规划和谐例会80余期，理解精确地提出规划进展滞后较多的规划院由院主要领导亲身挂帅，凝集全院力气追逐规划进展，不讲条件、不打扣头，经过建立党员前锋演示队，结合组织“大干一百天”等专项发动活动，在“5+2”、“白+黑”常态化基础上接连赶工，坚持以方针不变、使命不减、规范不降为准则，成功踏上各规划节点，终究圆满完结了具体规划封图作业。
下一步，公司将充沛总结经历，把“四精”办理要求落真实规划进程办理中，充沛的发挥团队优势，统筹策划、提早布置、主动出击，要点推动以下作业：
一是全力推动“6·15”悉数化工设备封图及“6·30”全项目高规范封图重要里程碑节点；
二是继续展开规划回头看作业，结合各设备施工图检查及试车方案编制，全面清查体系流程、界区条件的规划漏项，归入三查四定阶段整改，保证满意开罢工及正常出产操作要求；
三是和谐规划院依据施工方案和现场实践的施工状况，组织资质高、经历足、服务好的专业规划代表驻场，进行规划交底、供给技术上的支撑，及时弄清处理相关规划问题，为施工供给刚强保证回来搜狐，检查更加多
