我的煤炭网新闻综合信息选矿知识如何搞好煤矿质量标准化工作(煤矿调度系统标准化)

  摘要：现阶段，我国出现了很多新型的能源，如天然气、核能等，然而各类资源的开发利用中煤炭资源却依旧占据着主导地位。因此还是要重视国内煤矿企业的发展，通过加强调度质量标准化建设来把控好采煤质量。本论文在分析煤矿调度质量标准化建设中存在的问题的基础上，对相关措施进行了分析探究，希望对进一步推进各项工作的优化落实、实现煤矿企业的转型发展有所帮助。

  结合实际行业发展现状分析，当前煤矿调度质量标准化建设存在的问题大多数表现在以下几个方面:第一，关于我国煤矿建设中的环境问题，我们都知道煤矿行业属于重工业建设。重工业最显著的特点之一就是环保矛盾突出，这是一个值得思考的问题。应该要依据实际工作情况制定相应的对策。其次，煤矿调度质量标准化建设存在管理、调度报表、信息化水平欠缺等问题。这种问题也会影响煤炭企业的发展，要求我们慎重对待。需要强调的是，该制度的作用不单单是惩罚，其目的是& ldquonorm & rdquo即帮企业协调发展过程中各方面的矛盾。

  从业务发展的角度来看，调度是保证企业正常运作的基础，它将直接影响企业的业务发展效益。煤炭企业作为国内工业体系的支柱产业，应很重视生产调度问题，实现企业内部各系统之间的协调与沟通，在保证安全生产的基础上提高效率。作者觉得，煤矿企业调度质量标准化建设的意义大多数表现在以下几个方面:(1)能大大的提升管理的有效性。调度管理是公司制作中很重要的一环，包括组织协调、均衡管理和现场监督。依靠煤矿调度质量标准化建设来推动所有细节的优化和改革，可以使煤矿企业向更加规范化、标准化的方向发展。同样，这方面的改革也能大大的提升企业的经济效益，保证企业的安全生产。(2)推动煤矿调度报告规范化，尽快落实实际制度的意义不仅在于惩罚，更在于约束工作人员和工作流程，从而在现有基础上提升工作效率。煤矿调度质量标准化建设在提高管理效能的基础上，还能够在一定程度上促进调度报告标准化体系的尽快实施。具体来说，涉及的系统主要有现场态势管理系统、安全生产态势系统、应急管理系统等。生产的全部过程中遇到的各种事件必须要按照规定及时上报，以便做好后续的均衡生产、应急救援等工作，最终保障企业的健康发展。(3)能够在一定程度上促进煤矿基础设施的发展。煤矿企业是国内重工业领域的典型代表，因此相关的采掘设备和基础设施将直接影响企业的生产能力。基于这样的一种情况，有必要通过煤矿调度质量标准化建设，促进煤矿基础设施建设和相关采掘设备的升级，从而帮助煤矿企业提高采掘效率。目前各行业对煤炭资源的需求持续不断的增加，要保证实际产能，一定要重视这一环节的改革，稳定产能，保证煤炭能源供应。

  我国煤炭开采业虽然起步早，但管理体制还不完善，还有很多问题是需要我们协调解决。煤矿调度质量标准化建设存在的问题主要体现在以下几个方面:(1)领导不重视，工作人员专业素质参差不齐。任何工作都需要人的参与，这是保证一切工作落实的基础。煤矿开采也是如此。我国从事煤炭开采的工作人员对煤炭开采的发展不太关注。具体来说，这个问题主要体现在以下几个方面:一是领导不重视的问题。由于领导不重视，细化工作的落实受到了不同程度的阻碍，工作分工也没有细致明确。此外，领导对各项工作的忽视也极大地影响了员工的工作态度，最终造成了人为失误的频繁发生。其次，相关工作人员的专业素质参差不齐。由于他们对调度质量标准化建设缺乏系统的认识，很难对涉及到的各种基础工作进行协调和管理，也不知道应该向哪个方向努力才能使自己的工作达标。此类问题也在一定程度上影响了调度质量标准化建设改革的有序推进。(2)缺乏煤矿调度管理能力如前所述，目前煤矿企业的领导和员工实际上没有认识到调度质量标准化建设的重要性，这也是缺乏管理能力的主要原因。随着煤矿行业的发展，很多员工和管理人员对煤矿的建设不太重视，所以我们对煤矿不太重视，所以会对煤矿管理松懈，导致煤矿调度管理能力非常欠缺，无法管理好煤矿企业。当这种情况发生时，我们的煤矿工作就会出现员工对当地施工情况不太了解，相关信息缺乏，部分工作人员工作懈怠，信息记录不完善的情况。这些起作用了。(3)煤矿调度报表不全，信息化水平不足。这种情况在煤矿行业相关人员汇报工作时经常发生。他们没有准确地报道这项工作，他们只是肤浅地思考他们工作的深层意义。一些工作人员甚至谎报自己的工作信息，以赚取一些利润。这些都是煤矿调度回报不足导致的一些问题。其实他们主要是在中国的煤矿行业内部，对煤矿行业的监管程度不高。第二是煤矿行业本身信息化水平不高。其实这也是可以理解的。因为整体忽视，上级领导怎么给煤矿行业输送技术、资金等资源？所以这个问题最重要的是相关煤矿要加强管理，多加重视。

  (1)完善煤矿制度是保证企业健康发展的基本前提。如果没有完善的制度作为企业发展的基础，就不可能实现健康持续的发展。常言道，& ldquo没有规则可以构成正方形& rdquo也正是因为这个原因，一个有着完美企业的公司，才能让它运营的很好，才能维持它的长久和长久的发展。相反，如果一个公司不能有一个完善的制度作为基础，那么在做一些工作的时候就会出现一些漏洞，出现很多问题，而这些问题又因为我们没有一个规范的制度而无法很好的解决。我们无法及时想出解决突发问题的办法，所以制定一个规则非常重要。煤矿公司相关人员必须在法律允许的范围内进行各项规章制度改革，逐步规范公司运作，确保每个员工都能得到适合自己的工作，每个员工都能认真负责地工作。这也是一个规则的必要性。(2)加强煤矿调度员安全教育。员工的健康学习是企业发展的主体，也是企业健康发展的核心竞争力。管理者需要对此有一个正确的认识。很多工作是员工做的，领导只是起到协调作用。所以，要想让煤矿企业发展好，光有高素质的领导是远远不够的。试想一下，如果每个员工素质都很高，解决一些问题就方便了。此外，在进行技术研究时，有高素质的员工可以参与研究。毕竟他们有丰富的实践经验。技术研究比一些只懂理论的科学家实际得多，所以拥有一支高素质的工作人员真的是一件好事。那么如何才能加强员工的素质建设呢？领导可以通过一些专家给煤矿调度讲课，丰富员工对这个煤矿的认识。其次，他们可以聘请一些专业的煤矿专家给员工授课，教他们一些理论知识，让他们在实践的同时补充一些理论知识，提高员工素质，保证调度工作。

  (1)煤矿调度信息化建设当今世界是一个信息时代。一个国家掌握了先进的信息装备，只相当于赢得了战争的先机，煤矿行业的发展也是如此。紧跟时代潮流，当信息时代到来时，煤矿行业如果获得深厚的信息化装备，将赢得煤矿行业发展的先机。因此，加强煤矿行业的信息化建设非常重要。要加强煤矿行业的信息化建设，首先要做的就是具备信息化运行的特点。比如，拥有一个全自动的装置，就是在煤矿行业运行的时候，有一个主机来控制煤矿行业的生产。里面有各种机器在运行，工作人员只需要做控制工作。另外，如果相关工作人员在工作过程中偷懒，会有监控装置提醒他们好好工作，不能偷懒。(2)煤矿行业装备科技建设。军人需要枪，作家需要笔，各行各业都需要自己的武器。煤矿行业也是如此。他离不开一些煤矿行业需要的好设备。拥有一件好的武器也是煤矿行业发展的倍增器。只有拥有尖端的煤矿武器，他才能在这个煤矿行业取得更好的生产效率和更多的利润。

  在煤矿调度质量标准化的发现过程中会出现很多问题，如煤矿从业人员不重视、煤矿行业发展制度不规范、煤矿行业信息化不完善等。这些都要求我们通过不断的探索来找到解决这些问题的方法。希望写这篇文章能给你一些启示。

  [1]赵·。煤炭工业发展的措施和方法[J].科技创新与应用，2016(4)。

  [2]李文娟。浅析煤矿调度措施与策略[J].北京重工行业，2016(27)。

  [3]王金平。煤矿行业现状及对策分析[J].科技展望，2017(02)。