央广网北京4月14日音讯 据我国村庄之声《致富六合》报导，传统的小油坊年利润不过几万块，而在河南驻马店，靠自创的“规范化”运营，老郭的小作坊年纯收入却超越20万元。他是怎样做的呢？那就是完成了规范化。
为此，他搞起了优质花生质料出售及配送事务。而在收售花生的过程中，他把花生加工，作为第三项事务，增加了收入来历。
其次，出产规范化。老郭随身带着一个簿本，记载的是这一年的方案。从年、月、日届时、分、秒，极为精准。具体的细节内容如每年最少进多少货、最多可能会进多少；其间多少是用来榨油的，多少是用来转售的，多少是用来加工的等等；再比方这一年要坚持哪些旧种类、要多少、何时进货；还有每天几点备料、备多少，事无巨细，逐个记载再案。
再次，进货规范化。老郭进货有“三带”：一带簿本，二带尺子，三带“脸子”。每一包花生都要抽样查看，查看的时分要用尺子量一量“身段”，每一颗花生的长、宽、高都有规范；量过之后，还要问一问花生“身份”和“身世”。花生也要以貌取人。
最终，出售规范化。老郭会卖货，在驻马店的油作坊中他是最早搞花生寄存取油、现场制油出售和无偿赠送试吃等各种营销手法。更首要的，他是本地同类运营者中第一个开展代理商的，而且代理商都在城镇及乡村等四级以下商场，而且清一色是来自乡村、在本地做相关粮油生意的小买卖人。
有了这几样“规范化”，不仅是乡村居民，还包含城市居民，周边甚至邻近城市的饭馆、机关食堂、粮油超市，以及食物加工公司等，都成为了老郭的客户，商场越做越大。他们之所以挑选跟老郭协作，一位食物出产企业的负责人的话很有代表性：他说，酒香不怕巷子深。
