近几年，不少企业又依照企业标源自文库的格式制定了企业设备完好标准。为确定与核算设备完好率提供了更科学合理的依据。

  一般，企业都确定设备完好率为企业中所有完好生产设备占全部生产设备之比重。其计算公式为

  由此可见：要准确核算设备完好率，就必须首先制定企业各种生产设备的完好标准，并依据其进行认真检查和考核。这就是说，设备完好标准是衡量设备质量的唯一依据，也是企业设备管理的基本依据。

  设备磨损到某些特定的程度就会出现故障，即失去了设备使用性能。与上述三个磨损阶段对应，正常的设备故障也就分成初期设备故障、偶发设备故障和磨损故障三个时期。

  企业设备管理的重要任务就是设法延长设备的正常磨损阶段，尽可能减少磨损值，缩短磨损速度，并运用铁谱技术等先进的技术检测设备磨损状况，预防设备故障的发生。

  设备运动过程是从选购设备开始，经投入生产使用、维修、再使用……直至报废为止的设备寿命全过程。

  即生产经营管理用的设备和装置，如计算机与传真机、电话通讯设备等办公设备。

  即企业中的医疗卫生设备、炊事设备和企业工人俱乐部、影院、体育场等公用场所上的设备。我国一些大中型企业一般都有这些设备。

  设备管理也就是上述两种设备运动形态的管理。设备物质运动形态的管理称为设备技术管理，一般由企业设备动力部门负责，设备价值运动形态的管理称为设备经管，一般都由企业财务部门负责。

  设备在使用的过程中必然会发生磨损，其中主要是有形磨损，同时也存在着无形磨损。

  设备是生产和生活中所需要的各种机械和装置的总称。它是现代公司制作的重要物质技术基础，是生产力因素中的一个重要组成部分。

  企业中有关设备的购置、使用、维护、修理、改进、更新、调拨等一系列管理工作的总称就是设备管理。而设备管理的根本任务就是让设备完好，尤其是在生产使用中的设备处于完好的技术状况，以保证公司制作任务的完成。

  设备在使用初期的很短一段时间内，迅速磨去设备零件表面粗糙不平部分，此阶段称为初期磨损阶段。

  设备在正常运行条件下，处于缓慢的正常磨损阶段。在此阶段中，磨损速度较平稳，设备应具有最好的耐磨能力，设备呈最佳技术状况。

  (3)基础、机座稳固可靠，地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整，符合技术要求。

  (1) 电气、安全保护装置齐全完好，管路畅通，水位计、压力表、安全阀灵敏可靠

  由于设备设计不合理、超负荷运转、违章操作等问题造成设备损坏，而破坏了正常生产秩序并造成一定后果的就称为设备事故。

  因设备发生意外事故导致停产8小时之后，降低日产量1／3以上，导致修复费用一万元以上，或导致火灾、爆炸、建筑物倒塌、人身伤害等，均属重大设备事故。对此，各行业还有一些具体的规定。

  设备完好标准是设备处于完好技术状态的检查根据，也是计算设备完好率的基础与前提。那么，什么是设备完好标准呢？

  起初，各地、各部门为了考核企业设备的完好率，规定了设备完好标准。详见下表

  即产生电力、热力及其他各种动力的设备，如锅炉、发电机、柴油机、空压机、变压器等。

  即用于传送电、热、水、压缩空气及有关固体、液体和气体物料的设备，如电力网，传送带、上下水道、煤气管、蒸气管等。

  因发生设备事故而停产1小时之后，或导致修复费用一千元以上、一万元以下，但未造成重大损失的就属一般设备事故。

  导致设备事故的原因很多，如结构不合理，零部件质量不合格，设备超负荷运行，违章操作，维修不当，意外碰撞等。设备管理的任务就是要采取各方面措施，尽可能排除产生设备事故的隐患与因素，尽力减少甚至杜绝设备事故的发生，使设备处于完好的技术状态。